5月7日，公司党委书记、执行董事吴军到物贸项目部指导工作，深入了解物贸项目部业务进展情况，督导推动项目进展过程中存在的困难和问题。公司党委委员、副总经理梁杰，副总经理周纲参加调研。

  吴军听取了物贸项目部一季度工作进展情况和二季度工作计划的汇报，充分肯定了物贸项目部在2024年前四个月作出的业绩贡献。他指出，物贸项目部要继续保持好在一季度“开门红”中表现出来的冲劲、闯劲、干劲，持续巩固在各业务单位中的业绩领先地位，稳扎稳打推进经营目标任务。

  他强调，一是要目标清晰，要科学拆解和分配经营指标，根据项目实际情况和执行计划，对下合理制定各季度目标任务；二是要压实责任，要层层传导压力，拧紧责任链条 ，形成工作环节流程化、责任链条清晰化、工作结果可溯化的业务机制，抓细抓实重点工作；三是要运转高效，物贸项目尤其要强化市场意识，善于运用好相关政策和制度，在合规高效的前提下，主动作为、担当善为；四是要确保安全，既要保证资金安全也要保证人身安全，坚持流程管事、制度管人，坚决做到不留一个漏洞、一点隐患、一处风险，确保开局精彩、全年顺利。

  本部有关部门负责人，物贸项目部全体员工参加调研。