7月31日，远大公司召开干部大会，湖北交投建设集团党委书记、董事长黄桥连，党委委员、副总经理董华均，派驻纪检三组组长、建设集团党委委员周亚明出席会议。建设集团党委委员、副总经理李兵主持会议。

  会上，宣读了建设集团党委关于建设集团物资集中采购供应中心负责同志任命的文件。远大公司主要领导、新任职干部作表态发言。

  董华均宣贯了《湖北交投建设集团有限公司物资集中采购供应中心运行指导意见》精神，对集采中心组建思路及方针、工作职责、组织架构及人员编制等进行了详细解读，并就集采中心下一步工作重点提出具体要求。

  周亚明对新任职干部及远大公司领导干部开展了集体廉洁谈话。他要求，全体党员干部要以抓牢政治纪律和规矩意识为导向，积极推动纪业融合，聚焦重大事项、重点环节和重要岗位，实现全领域、全方位、全流程、全覆盖的有效监督；要始终绷紧廉洁自律弦，保持清醒头脑，坚持挺纪在前，坚守法规红线，筑牢拒腐防线，正确行使好手中“权力”。

  黄桥连指出，远大公司开展物资集中采购供应业务以来，集团建设项目“两保一降”成绩显著。他强调，成绩来之不易，创业难守业更难，要始终保持坚强定力，发挥头雁效应，做强远大品牌，推动企业高质量发展行稳致远。一要志存高远，争当行业龙头。要保持战略定力，坚定信心不动摇,咬定目标不松劲，稳住“基本盘”、开辟增长点，确保“十四五”末实现30亿营收；不断提升核心能力，做好平台、当好链主，打造省内砂石资源第一品牌。二要抱朴守正，加强队伍建设。要坚持思想守正、行动守正、规则守正。要积极践行国有企业领导人员“二十字标准”，带领企业稳步前行；主动靠前服务，积极认真解决目前集采保供工作中存在的问题；强化问题导向，牢记“千里之堤,溃于蚁穴”,抓早抓小、防微杜渐，及时纠正苗头性、倾向性问题。三要治理现代，促进合规高效。要聚焦“369”工程项目治理行动方案的“六个专项治理”，系统性排查风险隐患，做到立行立改、举一反三，堵塞风险漏洞；根据集采中心运行指导意见，尽快优化调整组织架构，完善制度流程体系；合理分权、授权，厘清权责界限，明确决策程序，愿担当、敢担当、善作为，扛起工作大任，推动企业高质量发展。